董事长和总经理的区别
董事长与总经理的区别：
一、产生的方式不同。
1、董事长产生由公司章程规定、总经理产生由董事会任命。一个公司，真正的主人是股东，但是股东往往是投资人，他们需要一些由相关专业背景的人来帮忙管理公司，于是就成立了董事会。董事会作为一个执行组织，需要有自己的领导人，就是董事长。
2、总经理是公司的高管，主要任务就是去落实董事会的决定，所以由董事会直接任命。
二、决定其报酬的主体不同。
1、董事长由股东会决定、总经理由董事会决定。
2、总经理是由董事会选出来的，理应为董事会负责，所以工资也是由董事会说了算。
三、权限不同。
1、董事长组织董事会执行股东会决策。
2、经理主持公司日常经营工作。一间公司，越高位的组织需要做越大方向的规划。
四、分配工作不同。
1、大的发展方向通常都由股东会来决定，比如说公司的经营理念是什么呀、公司主打产品主打的方向是什么；股东会决定了方向之后就轮到董事会按照这个方向去制定经营计划了，为了达到股东会制定的目标，董事会先会计划今年总共要赚多少钱、然后计划一个个的项目来完成年度指标。
2、把各个项目详细地分配到每个部门的总经理身上；接着总经理就拿着这些项目开始组织其下设部门的部长讨论如何开展工作了。
董事长和总经理的区别是什么？
一、产生的方式不同：
董事长产生由公司章程规定、总经理产生由董事会任命。
一个公司，真正的主人是股东，但是股东往往是投资人，他们需要一些由相关专业背景的人来帮忙管理公司，于是就成立了董事会。董事会作为一个执行组织，需要有自己的领导人，就是董事长。
董事长的选举方式由公司章程规定，毕竟选出来的董事长要带领整个董事会行使执行权，权力很大，所以按照公司章程规定选出来之后还要给股东大会过目，要经过股东大会。
总经理是公司的高管，主要任务就是去落实董事会的决定，所以由董事会直接任命。
二、决定其报酬的主体不同：
董事长由股东会决定、总经理由董事会决定。
秉着“谁选出来的，就对谁负责”的原则，董事长不仅要对董事会负责，还要对股东会负责，董事会和股东会一对比那就是执行权和所有权的对比，当然是股东会的所有权比较大，所以董事长每月的工资多少就由股东会说了算。
总经理是由董事会选出来的，理应为董事会负责，所以工资也是由董事会说了算。
三、权限不同：
董事长组织董事会执行股东会决策，经理主持公司日常经营工作。一间公司，越高位的组织需要做越大方向的规划。
所以，大的发展方向通常都由股东会来决定，比如说公司的经营理念是什么呀、公司主打产品主打的方向是什么；股东会决定了方向之后就轮到董事会按照这个方向去制定经营计划了，为了达到股东会制定的目标，董事会先会计划今年总共要赚多少钱、然后计划一个个的项目来完成年度指标。
把各个项目详细地分配到每个部门的总经理身上；接着总经理就拿着这些项目开始组织其下设部门的部长讨论如何开展工作了。
总经理和董事长的区别？
董事和总经理的区别具体包括：1、董事是董事会的组成人员，其选任中可以包含有股东董事，也可以有职工代表董事；2、总经理是由董事会来决定聘任或者解聘的，并需要对董事会负责。
【法律依据】
《中华人民共和国公司法》第四十四条有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人；但是，本法第五十条另有规定的除外。两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表；其他有限责任公司董事会成员中可以有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。第四十九条有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（八）董事会授予的其他职权。公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。经理列席董事会会议。
董事长和总经理有什么区别？
董事长和总经理都是公司的主要领导，但是履行不同职能的两个高级管理职位，按照公司法的规定，董事长是负责董事会的日常工作，总经理是负责公司的经营管理工作，二者在公司的地位、影响力和管理职能等方面存在比较大的区别。
董事长和总经理的区别主要体现在这么几个方面：
***，董事长和总经理是公司管理架构中两个不同的治理主体。
董事长代表的是公司的股东会、董事会两个治理主体，按照公司法的规定，董事长要负责公司股东会的和董事会的筹备工作，负责主持召开公司的股东会和董事会，代表的是公司的股东会和董事会，是公司法人治理结构的重要组成部分；总经理代表的是公司的经营管理层，属于公司的高级管理人员，按照公司董事会和公司章程的规定，履行经营管理的责任，是公司法人治理结构的重要内容。
第二，产生的程序不同。
董事长由公司董事会选择产生，公司的董事是由公司的股东提名，股东会通过才能成为公司的董事，董事会设立为董事长，负责董事会的日常管理工作。董事长必须要经过董事会选举，并经由三分之二的董事投票同意，才能成为公司的董事长；总经理可以是公司的董事，也可以不是公司的董事，但是总经理是由董事长提名，由董事会讨论通过才能聘任。
第三，在公司的责任和地位不同。
在国有企业，董事长是公司的***责任人，统筹公司的全面管理工作，对公司股东会和公司出资人负责，确保国有资产的保值增值；总经理属于公司经营管理的***责任人，对公司董事长负责，同时还要协助董事长抓好公司全面管理工作。
董事长更多的是通过董事会形式决策的职能，行使决策的职能，在公司的决策和日常管理中具有比较重要的作用；总经理更多的是带领总经理班子，抓好董事会决策事项的执行，完全公司董事会的下达的年度经营管理目标，和董事长相比，总经理处于次要的地位。
在民营企业，由于法人治理机构不够完善，虽然也有三会一层的治理机制，但由于产权属于公司的老板，不管是决策权和经营管理权都由老板一人说了算，董事长总经理都是老板一人兼任。
综上所述，董事长和总经理是按照公司法确立的公司法人治理结构的重要组成部分，也是公司管理架构中两个最为重要的管理职位，董事长是公司的***责任人，对股东会负责；总经理是公司董事会聘任的经营管理***责任人，对公司董事会负责。如果董事长和总经理由同一个人担任，则要同时履行董事长和总经理的职权。
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